《车间数字化管理的价值》培训课简报

6月18日上午，在华邻科技开展了第一期“工业数字化管理”第二讲的培训课。今天分享的培训课题内容是《车间数字化管理的价值》。

华邻科技罗强总经理主要围绕一下四个方面进行讲解：

      1、产品计划、零件计划、工序计划与高级排程。

      2、车间工作站数据采集范围及目的，满足ISO9001和GJB体系要求。

      3、薪酬绩效考核，计时、计件、计时计件混合公式。

      4、生产管理的大数据价值分析。

培训过程中，分享了计划的关键属性，车间采集数据范围，如何通过绩效提升企业的生产效率，从而提升企业经营效益。

培训过程中，各个企业的经营者积极发表疑问，都得到了可实现的答案。对华邻公司这套管理思维表示赞同。