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信息化建设是企业快速 高速发展的必然选择 -华邻科技企业信息化建设研讨会
来源: | 作者:华邻科技 | 发布时间: 44天前 | 166 次浏览 | 分享到:
2020年8月16日,成都华邻科技有限公司在成都市钣金协会举行一次题为“建设信息化 发展走天涯”——中国制造2025之必修课信息化建设研讨会,研讨会邀请了成都市生产制造业的企业部分老总、专家,都是具有机械制造业的生产、管理、经营丰富经验管理者,旨在通过研讨会深刻了解企业信息化建设的重要性和必要性,让企业家能够充分认识信息化是当今时代发展的大趋势,是企业新时代的竞争力。共同探讨中小型企业在当今“中国制造2025”过程中信息化建设的具体规划和设计流程。了解企业信息化建设构架,企业的需求分析、战略企业定位。
  2020年8月16日,成都华邻科技有限公司在成都市钣金协会举行一次题为“建设信息化  发展走天涯”——中国制造2025之必修课信息化建设研讨会,研讨会邀请了成都市生产制造业的企业部分老总、专家,都是具有机械制造业的生产、管理、经营丰富经验管理者,旨在通过研讨会深刻了解企业信息化建设的重要性和必要性,让企业家能够充分认识信息化是当今时代发展的大趋势,是企业新时代的竞争力。共同探讨中小型企业在当今“中国制造2025”过程中信息化建设的具体规划和设计流程。了解企业信息化建设构架,企业的需求分析、战略企业定位。


  通过已经开始实施信息化建设并已取得企业信息化成功实战案例,与各位企业家、专家分享信息化建设给企业生产管理上水平、上台阶、经济效益实现跨越式发展。


  在实现我国工业化的同时实现企业的信息化,追赶发达国家的信息化发展步伐。对此,国家把信息化建设写进《中国制造2025》规划之中,因为信息化是世界第四次工业革命的核心的东西,是当今时代发展的大趋势,是企业新时代的竞争力,是所有企业发展过程中的必修课。



  成都百德邮政专用设备制造有限公司副总经理、高级经济师,叶玉安老师作“信息化是当今时代发展的大趋势,是企业新时代的竞争力”专题演讲。通过阐述企业信息化建设的重大意义,深入浅出的阐明了信息化与工业化的相互作用、工业化与信息化如何融合、工业化与信息化的区别与联系。明确了工业化发展到一定阶段的需要,提高企业核心竞争力和增加经济效益的需要、信息化建设,逐步成为企业发展过程中的必修课。与会企业代表表示将就根据自身企业生产管理的特点和实际情况做好企业的信息化介绍步伐。


  成都华邻科技有限公司创始人、《华邻云域平台》创始人罗强老师作了“企业信息化建设构架”的专题培训。罗强老师拥有十年以上软件研发经验,根据七年深度专研信息化与工厂完美融合华邻公司的企业生产经营综合管理软件已经有了飞跃的发展,在企业信息化建设方便拥有非常丰富的经验及技巧。为多个企业定制企业信息化建设取得岀色成就。


  通过对企业的信息化定位和需求分析而进行信息化系统的规划建设,先通过系统整合,数据设计流程、梳理和优化,采用分步实施、整体运作,最后进入数据资产的价值和保护的运作模式。关注用户体验,在第一时间到第一现场,解决用户一切问题和难点。


  罗老师还着重提醒各企业用户在信息化建设的注意事项,树立正确有效的思维方式和处理问题的方式方法,方能做好本企业的信息化建设。


  已经早期进行信息化建设的企业通过罗总做的精彩演讲,决定再对系统使用情况进行梳理,根据工作实际情况适时进行系统的系统升级。



  成都百源机械有限公司创始人黄勇老师作了“企业信息化实战”的专题培训。

  黄勇老师具有较高的企业管理水平和丰富的实践经验,在企业成功推行信息化建设,取得成功经验和非常好的成绩,成都百源机械已经全面实现生产管理等信息化管理(2017年开始),并已经取得较大的收获和成绩。



  黄勇老师以自己已经走过来的历程,以现身的说法告诫与会代表在信息化建设过程应该注意的几个误区,避免企业走弯路或者误入歧途,及信息化就是智能化、“软件化、万能化”,必须做好信息化建设的基础工作、夯实基础,即做好企业的标准化和调研沟通工作,保证项目在正确的道路上走得更好、更远。



  黄勇老师根据企业信息化建设的过程从中总结出几点工作体会与参会代表分享:

    1、成立组织,不要依赖思想: 成立信息化部,主要由技术部与工程部人员组成,和软件公司共同开发建设信息化管理系统。

    2、以我为主,要有自己的思想和灵魂: 我们提出建设规划,想要达到什么效果,需要实现什么功能,再由软件公司主导实现。

    3、规划先行,建立系统基础: 以质量管理体系为基础,以计划为主线,系统思维,整体规划。

    4、循序渐进,持续升级: 以班组为起点,以车间为重点,以工厂为核心,以点带面,不断优化提高。




  郫都区某军工企业项目建设已取得阶段性成果,已全面建成销售系统并进入全面试运转,整个产品流程实现了跟踪管理,初步实现产品生产的全面过程信息化管理。现在各相关程序都运行正常。

成都高新西区某军工企业,从项目启动在一月的时间里已经完成生产管理系统建立现开始进入车间工作站的建立,各项余下工作正在紧锣密鼓有序的推进之中。


  各位企业家、老总通过研讨会和各企业家、专家的交流,都充分认识信息化建设将给企业带来管理上台阶、生产上等级,效益新飞跃。如果您现在已经感受和体会到信息化建设的必要性和紧迫性就赶快行动吧!现在是知识爆炸时代,迟上不如早上,以后上不如现在上,有条件要上,没有条件创造条件也要上。成都百源机械、威诺精密机械等企业已经尝到信息化给企业带来蜕变,威诺精密机械将在原来的基础上将再次将系统进行全面更新换代。成都华邻科技将竭诚为各位企业家服务,我们共同一起携手在信息化建设的路上。


  “建设信息化  发展走天涯”——中国制造2025之必修课信息化建设研讨会取得了圆满成功,信息化建设是企业快速、高速发展的必然选择!